1、协助领导完成精益生产的持续改进，监督、检查各部门精益生产推行的情况；
2、提出优化生产工艺流程，协助进行精益生产并完成各项改善任务，提高生产效率；
3、推动精益生产，提升生产效率，降低生产成本，完善公司精益生产体系；
4、实施6S的培训任务，协助各部门做好目视化管理和标准化工作；
5、组织工厂各部门开展精益生产方法与工具的培训和考核，负责精益生产项目在各车间的进度把控。